Membre actif et observateur de notre fédération, j’ai été le témoin de nos réussites, mais aussi de nos difficultés, et d’un certain nombre de dysfonctionnements dont certains sont structurels et d’autres davantage liés aux orientations et aux acteurs de notre système.
De ces constats deux voies s’offraient à moi. La tentation du repli sur ma région pour y consacrer toute mon énergie face à un système centralisé dans lequel les territoires ont peu de poids, ou, au contraire, l’engagement afin de proposer une alternative et de mettre en avant des valeurs, des orientations, un mode de gouvernance différents.
C’est cette seconde voie que j’ai choisie avec la volonté de rassembler et de mettre mes compétences et mon expérience au service de notre fédération, persuadé qu’ensemble, au-delà de nos différentes sensibilités et dans le respect de tous et de chacun, nous serons en mesure de faire évoluer cette fédération à laquelle nous sommes toutes et tous attachés.
J’ai souhaité vous proposer une équipe renouvelée et plurielle au plan des régions, des disciplines, des genres, des générations, des sensibilités et des compétences pour répondre aux différents enjeux de ce projet.
Une équipe proche du terrain. Une équipe dont les membres ont l’expérience du fonctionnement de nos instances et de nos structures -clubs, CDCK, CRCK, Pôles- et du haut niveau
J’envisage par la suite que 4 autres membres puissent conforter cette équipe après modification des statuts relatifs à la composition du Bureau Exécutif qui passerait ainsi de 6 à 10 membres.
Un projet qui prend en compte notre identité, réaffirme nos valeurs et dessine des orientations en terme de gouvernance, de formation, de haut niveau, de pratiques, de sites de pratiques, d’infrastructures et d’équipements. Enfin, un projet qui s’adresse à toutes nos structures, nos territoires nos pratiquants et nos cadres.
Ce projet se place en continuité des politiques menées par les présidents successifs sur les éléments positifs de notre fédération et qui constituent notre bien commun, notre histoire et notre héritage en quelque sorte.
Il est aussi en rupture sur certains aspects de notre gouvernance et sur certaines orientations afin de proposer une vision nouvelle, propre à répondre aux éléments de contexte avec lesquels nous devons composer aujourd’hui : La loi NOTRe et les nouvelles territorialités, le renforcement du pouvoir des régions, la montée en puissance des intercommunalités, le désengagement de l’Etat qui touche nos ressources financières et nos cadres, les formes de pratiques plus individuelles et les nouvelles sociabilités numériques, l’exigence vitale de l’excellence au plus haut niveau mais aussi les enjeux liés à l’essor des pratiques non compétitives – loisir, tourisme, santé, insertion – et au sport pour tous nos publics, nos sites de pratiques et les enjeux environnementaux.
Nous soumettons ce projet à votre expertise. Je resterai à l’écoute de tous pour que chacun puisse contribuer à alimenter cette réflexion qui doit donner un nouvel élan à notre fédération.
Merci pour vos nombreuses questions ! Cette section regroupe les questions que vous nous posez fréquemment, et nos réponses détaillées à celles ci. N'hésitez pas à revenir sur cette page. Nous mettons cette section à jour régulièrement.