Quelques chiffres

Nos structures

Une fédération sportive délégataire de sport nature forte de:

• Plus de 700 Clubs -Source Lic Can+- :
  • 199 moins de 20 licenciés
  • 273 de 20 à 49 licenciés
  • 155 entre 50 et 99 licenciés
  • 82 ont plus de 100 licenciés
• Environ 30 Membres agréés.
• 2 Membres conventionnés.
• Plus de 30 Comités régionaux —CRCK–.
• Plus de 100 Comités départementaux —CDCK-.
• Des structures d’accès au haut niveau —Pôles France,Pôle élite–.
• Un siège fédéral et des services centraux.

Nos pratiques

Une dizaine de disciplines et pratiques différentes —Slalom, Descente, course en ligne, Marathon, Paracanoë, Océan racing et Va’a, Kayak polo, Wave-ski surfing, Freestyle, Dragonboat, Randonnée… dont:

• 2 disciplines olympiques : Slalom et Course en ligne
• Une discipline paralympique : Paracanoë

Nos pratiquant(e)s

• 43839 Licencié(e)s.
• Tranches d’âge :
  • Vétérans 13157 (39%)
  • Seniors 5815 (17%)
  • Juniors 2024 (6%)
  • Cadets 3239 (10%)
  • Minimes 3967 (12%)
  • Benjamins 3404 (10%)
  • Poussins 2252 (7%)
• 30% de Féminines -13111 licenciées-.
• Un public et des pratiques scolaires et universitaires.
• Un nombre important de pratiquants non licenciés (2 à 4 millions selon les évaluations) dans le cadre de pratiques non encadrées ou commerciales.

Nos sites et infrastructures

• Des disciplines qui se pratiquent sur 3 milieux différents— eau calme, eau vive, mer –
• Un maillage d’infrastructures pour l’accueil de nos adhérents.
• Des sites diversifiés: espaces d’eaux vives, sites naturels, espaces naturels aménagés, rivières, plans d’eau intérieurs, mer.

Nos ressources humaines

• Cadres d’Etat : Plus de 60 cadres aux missions variées : Directeurs techniques nationaux, entraineurs, directeurs des équipes de France, cadres mis à disposition des régions.
• Des encadrants bénévoles : Moniteurs, assistants moniteurs, CQP, entraîneurs.
• Plus de 900 présidents de clubs, de CDCK-CRCK
• Un bénévolat évalué à 2000 personnes par an en équivalent temps plein / 5954 bénévoles déclarés dans l’extranet fédéral —Source AG 2015-
• Environ 445 emplois temps plein —Source AG 2015-
• Un corps arbitral et d’officiels : 1634 juges et Arbitres au sein de la FFCK, pour 2015/2016 —Source déclaration à l’AFCAM–

Nos ressources financières

Elles sont caractérisées par:

• Une forte dépendance aux aides publiques qui représentent 51% des recettes -Source AG 2015-
• Des ressources propres limitées au regard du nombre de licenciés. Les adhésions représentent 31% des recettes -Source AG 2015-
• Des partenariats fidèles et de qualité mais en nombre restreint —EDF, MAIF-

Quelques problématiques induites

• Une grande diversité des missions à assumer en tant que fédération délégataires en charge de politiques publiques : sport de haut niveau, sport santé, sport citoyen, protection de l’environnement, sécurité etc.
• Des pratiques qui se développent dans le cadre de structures non affiliées et non agréées —Structures commerciales, bases de loisir–
• Des pratiques informelles, individuelles, non encadrées, hors structures, qui se développent de façon importante sous l’effet de l’essor des loisirs de plein air et du dynamisme du secteur marchand.
• Un nombre de disciplines important, de statut différent—olympiques, paralympique, de haut niveau -Ayant chacune leurs propres dynamiques à coordonner et développer conjointement- commissions d’activité, haut niveau, formation, animation, etc.
• Un leadership sur les sports de pagaie et d’eau vive parfois contesté —Stand-Up-Paddle, nage en eau vive-. Un développement d’activités et de manifestations multisports et multi supports —Raids— en marge de la FFCK.
• La nécessité de prendre en compte les problématiques liées à l’accès à l’eau, à la protection de notre environnement, et à l’aménagement des sites de pratiques dans 3 milieux différents ayant leurs propres spécificités.
• Des publics et des modalités de pratiques diversifiées qui demandent chacun des approches spécifiques: haut niveau, sport loisir, sport santé, loisir jeunes, loisir adulte.
• Un public féminin dont le nombre reste très en deçà de la parité. Une proportion importante de licenciés vétérans et seniors (56%) et un public de juniors dont le nombre de licenciés est en baisse à l’instar de beaucoup d’autres fédérations.
• Des cadres d’Etat dont le nombre est en constante diminution alors que les exigences et les missions auxquelles ils doivent faire face se multiplient et que les besoins du haut niveau et des territoires s’accroissent.
• Des ressources financières très dépendantes des aides publiques, des ressources propres insuffisantes et un partenariat limité en nombre.

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